El video de hoy está dedicado a los hombres de mar, tierra y aire que con alto compromiso y apresto hacen que nuestros países sean territorios más seguros, más soberanos y con más sentido patriótico!
Stanley McChrystal: Escucha, aprende... después dirige
Video tomado de TED Ideas Worth Spreading
El general de cuatro estrellas Stanley McChrystal comparte lo que aprendió sobre liderazgo durante sus décadas en el ejército.
¿Cómo puedes construir un sentido de propósito compartido entre gente de muchas edades y habilidades diferentes?
Escuchando y aprendiendo -- y reconociendo la posibilidad de fracaso
Había una vez una gotita de agua que soñaba en llegar a convertirse en nieve y cubrir de blanco las praderas del campo.
Pasaron años hasta que una gran sequía bajó tanto el nivel de agua del lago en que vivía que nuestra gotita se evaporó, hasta llegar al cielo.
Allí, formaba parte de una pequeña nube y como hizo un poco de frío, buscó la primera campiña para dejarse caer y cubrirla de nieve.
Pero sólo era un copito de nieve y en cuanto tocó el suelo, apenas pasaron unos segundos antes de derretirse de nuevo, tuvo que esperar otra vez hasta que los rayos de sol volvieron a llevarla de viaje hasta una nube blanca y regordeta.
Allí, sin desanimarse por su primer fracaso, la gota volvió dejarse nevar en cuanto pudo, pero nuevamente, al cabo de unos pocos segundos se había derretido completamente.
Varias veces volvió a evaporarse, otras tantas se transformó en copito de nieve y las mismas veces fracasó en su intento de cubrir los campos y laderas de las montañas.
Finalmente, fue a parar a una gran nube, donde millones de gotitas de agua se agolpaban.
A pesar de ser gigantesca, en aquella nube se estaba bastante incómodo, pues unas cuantas gotas parecían dar órdenes a todo el mundo y las obligaban entre un gran jaleo a apretujarse mucho:
- ¡las gotas más grandes abajo!, ¡las ligeras arriba!. ¡Venga, venga, venga! no hay tiempo que perder....
Entonces pensó en dejarse caer de nuevo, pero una gotita simpática y divertida, la frenó diciendo:
- ¿Dónde vas? ¿Es que no quieres participar?
Y al ver el gesto de sorpresa de nuestra gotita, le explicó que se estaban preparando para una gran nevada.
- A todas las gotitas que estamos aquí nos encanta ser copitos de nieve durante muchos días, por eso nos hemos juntado en esta nube. Hace años, intenté varias veces nevar por mi cuenta, hasta que descubrí que no podría hacerlo sola. Encontré esta nube genial, donde todas ayudamos un poquito y gracias a todos esos poquitos hemos conseguido hacer ¡las mejores nevadas del mundo!
Poco después ambas gotitas volaban por el cielo en forma de copos de nieve, rodeadas de millones y millones de copos que cubrieron las verdes praderas de blanco y con inmensa alegría comprobó nuestra gotita, que cuando todos colaboran puede conseguirse hasta lo que parece imposible.
Estaba una noche el erizo mirando al cielo con su telescopio, cuando le pareció ver pasar una nave espacial volando hacia la luna.
Cuando consiguió enfocarla, descubrió que se trataba de la nave de un pobre marciano que había tenido un accidente, había aterrizado en la luna y que no podría salir de allí sin ayuda
El erizo se dio cuenta que era él el único que podría haberlo visto, así que decidió tratar de salvarle y llamó a algunos animales para que le ayudasen. Como no se les ocurría nada, llamaron a otros y a otros y al final, prácticamente todos los animales del bosque estaban allí.
Entonces se les ocurrió hacer una gran montaña, unos subidos encima de otros, hasta llegar a la luna. Aquello fue muy difícil, todos terminaron con algún dedo en el ojo, un pisotón en la oreja y numerosos golpes en la cabeza, pero finalmente consiguieron llegar a la luna y rescatar al marciano.
Desgraciadamente, cuando estaban bajando por la gran torre de animales, el oso no pudo evitar estornudar, pues era alérgico al polvo de luna y toda la torre se vino abajo con gran estruendo de aullidos, rugidos y otros lamentos de los animales.
Ante todo aquel estruendo, con todos los animales doliéndose por todas partes, el marciano pensó que se enfadarían muchísimo con él, porque todo aquello había sido por su culpa. Pero fue justo al revés: según se fueron recuperando de la caída, todos los animales saltaban y daban palmas de alegría, felices por haber conseguido entre todos algo tan difícil y durante todo aquel día celebraron una gran fiesta juntos.
El marciano anotó todas estas cosas y cuando volvió a su planeta dejó a todos boquiabiertos con lo que le había pasado.
Y así fue como aquellos sencillos y voluntariosos animales enseñaron a los marcianos la importancia del trabajo en equipo y de la alegría.
Desde entonces, ya no hacen naves de un solo pasajero, sino que van en grupos dispuestos siempre a ayudarse y sacrificarse unos por otros en cuanto sea necesario.
El tema que hoy queremos compartir trata sobre las "Metas". Recientemente escuchamos en una película lo siguiente, el nombre se lo debemos porque no logramos recordar por aquello de la atención dividida: "...No es que no lo quiera hacer, es que necesita descubrir cuál es su buena razón para alcanzarlo..."
Como le querramos llamar, impulso, motivación, empuje, lo que si es cierto es que en toda conducta motivada pueden diferenciarse 3 componentes fundamentales a saber: Las metas, la instrumentación y los resultados. Todos ellos deben propender al crecimiento psicológico del ser humano, entendiéndose como tal al proceso mediante el cual el individuo enriquece la percepción de sí mismo y de su entorno, mejorando la relación con ambos. (Romero, 1999).
Por tanto, las metas son consideradas como incentivos que contribuyen a la energización de la conducta motivada.
Desde el punto de vista de la psicología, se define Meta como un resultado anticipado que contiene propiedades motivacionales.
Para que las metas tengan valor, deben ser percibidas como una necesidad interior que impulsa, que motiva a alcanzar un incentivo exterior, generalmente.
Es decir, que para que las metas propuestas a su equipo tengan valor, deben ser ideadas con un significado especial, tanto para los miembros en lo individual, así como para el equipo de trabajo como tal, generando un clima interno que la haga percibir y sentir como un beneficio personal y organizacional.
Si bien es cierto que las metas pudieran tener significados diferentes para los miembros del equipo, el motivo que prevalecerá será aquel que ofrezca mayor significado para la experiencia.
Toda meta debe tener un verdadero potencial motivador para que sea considerada como tal y no necesariamente con propiedad exclusiva de un solo motivo y esto es muy evidente en los equipos de trabajo. Debe ser el fin al que se dirijan nuestras acciones, la razón por la cual nos esforzamos consciente o inconscientemente y que nos moviliza a trabajar en función de su consecución.
Cada vez que plantee metas a su equipo de trabajo además de garantizar su clara compresión, previamente evalúe cuán significativa resulta tanto para la totalidad del equipo, como para los miembros de manera individual.
A manera de buena práctica pregúntese,
La meta es:
* ¿Es significativa?
* ¿Agrega valor?
* ¿Estimula la persistencia?
* ¿Vigorizará comportamientos orientados al logro?
En una próxima entrega estaremos conversando sobre Cómo se redactan las metas,
Por ahora nos despedimos hasta una próxima oportunidad...
Las empresas demandan colaboradores con grandes talentos y buenas actitudes.
Si algo contribuye enormemente a potenciar nuestra Marca Personal es una Buena Actitud.
Si bien la marca personal, es un proceso a través del cual tanto las personas, como sus carreras son reconocidas como una marca, antes de ser reconocidos, tenemos que necesariamente conocernos y eso será un muy buen primer paso que nos ayudará a identificar cuál es nuestra ACTITUD ante la vida.
Nuestras actitudes dan como resultado la forma como respondemos ante nuestras relaciones interpersonales y situaciones; ésta actitud en muchas ocasiones, está teñida de predisposición y nos hace responder de manera específica. Conocernos más nos permite predecir en algún porcentaje nuestro comportamiento en todos los aspectos de nuestra vida, más en ocasiones, existirán situaciones extremas cuyos comportamientos se saldrán de lo esperado y predecible.
Pregúntese a usted mismo:
¿Cuál es su actitud ante el trabajo en equipo?
¿Cuál es su actitud hacia su empresa y compañeros de trabajo?
En ocasiones, podemos observar cantidad de personas aspirando a un cargo con un estupendo resumen curricular y no son seleccionados.
Cuando profundizamos en esos elementos que restan potencia a las aspiraciones, nos damos cuenta, que si evitamos "Evadir" encontraremos muchas razones y, que si hacemos un análisis bien honesto con nosotros mismos, el resultado apuntará en buen porcentaje hacia la necesidad de revisar nuestra ACTITUD.
Igual pasa con los equipos de trabajo.
Hay equipos altamente TALENTOsos, sumamente APTOs y con pésimas ACTITUDes.
El potencial del equipo tiene una relación directamente proporcional a las actitudes de sus miembros.
Si analizamos las actitudes de los miembros de un equipo, podemos llegar a pensar en lo siguiente:
Los equipos ameritan de personas no sólo con grandes experiencias, caminos recorridos y maravillosos talentos, requieren como requisito sine qua non, de miembros que tenga buena Actitud hacia el trabajo en equipo.
Nada motiva más que lo bueno, pero no todo lo bueno se puede contagiar, por ejemplo ¿Cómo hacemos para contagiar experiencia? difícil ¿verdad?
Ahora bien, la ACTITUD es altamente contagiable... es el mejor virus que puede propagarse en su empresa, en su equipo, en sus familias...
OJO!!! No lo detenga... no lo evite...
Eso sí, encáucelo, traduzca esa energía almacenada en RESULTADOS...
Las Buenas Actitudes inspiran, por tanto reconózcalas, hágalas visibles
¿Cómo?
Actualmente existen infinitos recursos para lograrlo, promueva un concurso entre sus colaboradores, para que en el seno de los equipos de trabajo creen videos que muestren la actitud que se siente, respira y exhibe su empresa.
Lo que si le pedimos es que aprenda a vacunarse contra las malas actitudes, porque estas tienen pies ligeros.
¿Cómo lo hace?
Antes que todo muestre congruencia y a usted LIDER, le tocará dar el ejemplo y si impregna su marca personal con transparencia y autenticidad, la buena actitud será altamente contagiante y, promoverá en sus colaboradores y entregará al entorno, RESULTADOS maravillosos. El líder es un creador de Visiones y con su ejemplo contagia a los miembros
¿Cómo guiar para convertir sueños en realidades, si no muestra congruencia a los demás con sus pensamientos, sentimientos y actos?
Nuestro mundo interior exhibe al exterior quienes somos, la actitud de los empleados y de su plana gerencial, dice de manera bastante precisa cómo es la empresa...
Por tanto, si quiere una empresa con ACTITUD CINCO ESTRELLAS:
- Admita que se equivoca cuando pase: es probable que piense que esto le hará perder poder, pues esa es su creencia, por el contrario, nosotros creemos firmemente y podríamos llegar a asegurar, que un discurso congruente, sin cortapisas, le exhibirá ante los demás como la persona con la mejor ACTITUD a quien seguir.
- Promueva el perdón en su corazón: la incapacidad para perdonar nutre malas actitudes.
- Celebre los logros tanto propios como ajenos y disfrútelos: reconozca cuando alguien hace algo bien, apláudalo!!! Aunque no lo perciba de manera directa, esos resultados le benefician a usted por mucha distancia que exista en la naturaleza de las áreas de desempeño, porque la empresa es UNA SOLA.
- Asuma glorias y errores en conjunto y haga de esos análisis el punto de partida para potenciar aún más la Actitud de su equipo.
- Respete los créditos, eso ayudará a que las ideas sean diseminadas y asumidas como propias por todo el equipo, si esto no es así, el propietario de la idea hará lo que tenga que hacer por ser reconocido y eso nos conducirá inevitablemente a volver caer en el circulo vicioso de la pésima actitud y del individualismo egoista.
- Cree un detector de mala actitud y atiéndalo, no porque lo ignore va a desaparecer, por el contrario, ignorarlo será el mejor terreno que el conflicto tenga para producir pésimos resultados. El conflicto es como el agua: Demasiada agua causa daño a la vida y a las cosas. Demasiada poca da lugar a un paisaje seco, desértico, sin vida, ni color. Si necesitamos el agua para vivir, también necesitamos el nivel apropiado de conflicto para prosperar y crecer.
Nuestras actitudes influyen en todo lo que hacemos, determina la forma cómo nos relacionamos y potencia resultados, por tanto, preste atención a las Actitudes en su equipo de trabajo y con ello llevará el conflicto a un nivel adecuado que logrará un equilibrio entre las fuerzas opositoras e intereses enfrentados y estará abonando el terreno para fortalecer la Buena Actitud hacia el trabajo en Equipo.
Para cerrar le dejamos este hermoso video que muestra de Actitud y trabajo en equipo, mucho más que mil palabras
Reciban un afectuoso saludo y la seguridad de nuestro sincero respeto.
