Estimados amigos, el día de hoy nuestro artículo parte de una pregunta que de alguna manera responde a una necesidad personal y esperamos que sus comentarios ayuden a enriquecer nuestra perspectiva…Para compartir con ustedes la dinámica de este blog, les contamos que nuestro equipo "EnlazaDOs", antes de redactar cualquier artículo, previamente realiza una revisión bibliográfica y luego pasamos al diálogo constructivo que nos permita revisar nuestras creencias sobre el tema a tratar, antes de publicar cualquier entrega.
De lo revisado, en lugar de una conclusión clara y contundente, por el contrario, surgieron inquietudes que esperamos nos ayuden a resolver…Cuando pensamos en cómo debe ser un buen integrante de un equipo de trabajo, dibujamos un perfil con una cantidad amplia de competencias deseables que cada persona debería poseer para lograr ser ese miembro ideal, tomando en cuenta desde su actitud, sus competencias sociales, gerenciales, profesionales, de liderazgo, entre otras, y luego de analizar todas las variables, luce ambicioso, más no imposible, lograr ese propósito.
Descubrir, cultivar y fortalecer estas cualidades y competencias esperadas no se logra a través de un sólo camino universal que lleve al resultado deseado, probablemente esta construcción sea parte del binomio líder-miembro y de las accciones que cada parte ejerce por su cuenta para mejorar, habiendo pues, una corresponsabilidad en este proceso, que enriquecerá no sólo la vida profesional sino personal de cada integrante, sumando a todos sus espacios vitales.
De estas reflexiones nos quedan algunas interrogantes que presentamos a continuación:
- De forma específica, ¿Cuáles son esas características deseables en cada miembro del equipo de trabajo?
- ¿Cómo podríamos describir a cada una de las cualidades o competencias que mencionamos en esta lista?
- ¿Cómo se reparte la cuota de responsabilidad para lograr dicho perfil?
- ¿Cómo lograr potenciar todo esto en nuestros equipos?
Podrían parecer preguntas fáciles de responder… Les invitamos a publicar sus comentarios…
