Desde hace algunos días, le pedí a nuestra muy querida Claris que nos deleitara con sus teclas, que se adueñara de éste su espacio, EnlazaDOs, para que dijera en Alta Voz, esa cantidad de ideas y reflexiones que surgen en su verbo y que tan gratamente plasma en cada palabra.
Claris es una de esas personas que llega a tu vida y trae agua fresca y clara y a la vez, también resulta, profunda e intensa.
Claris es esa maravillosa mezcla que produce una mujer que se mueve entre las letras, los colores, la belleza, la amistad y la gerencia.
Preñada de una calidez muy especial que la mantiene muy cercana, la invitamos para que llegara hasta ustedes con su particular forma de expresar, que bien refleja su sentir de manera muy cristalina, probablemente ¿de ahí su nombre?
Sin más preámbulos con ustedes su artículo:
Un gerente voluntario por Claris Trigueros
De Scouts, Olimpíadas, gerencia y emoción.
Los
ingleses fueron magnos con los eventos de inauguración y clausura de las
Olimpiadas 2012; una de las cosas más gratificantes en el cierre fue ver cómo
una y otra vez daban aplausos y menciones al voluntariado que hizo posible que
cada área trabajada con eficiencia. Sebastian Coe presidente del Comité
Organizador de los Juegos Olímpicos y quien además fue uno de los atletas que rompió
record en atletismo, en Moscow 80, tuvo en su discurso especiales
palabras, para ellos: “Ahora pueden decir, hicimos Londres 2012”.
Inglaterra
tiene profundas raíces con el tema del voluntariado, es en esta nación que nace
el movimiento Scout mundial, de la mano de Lord Baden Powell en 1907, así que
no es de extrañarse que cuando el Comité Olímpico hizo el llamado, acudieron
miles de personas a unirse con tan loable labor, llevar adelante la maquinaria
de servicio para los atletas y todos los participantes del evento. No cabe duda
alguna que lo logró.
Qué
será eso que los voluntarios tienen de especial, cómo un evento de la talla de
las Olimpiadas pone en los hombros de un grupo no remunerado tanta
responsabilidad. La respuesta es única: Compromiso. En mi experiencia personal,
el escultismo deja tejido en la conciencia la necesidad única de hacer las
cosas bien y como cosa fundamental pensando en el otro, no para sí mismo. Entré
en los scouts cerca de los doce años, una edad en que el mundo puede ser un
lugar negro, pero para mí fue justamente la posibilidad de reconocer mi
potencial, ganar amigos que pasaron a ser hermanos y encima hacer tareas dignas
por mi comunidad y mi país; así es la vida de un niño o un adolecente que se
vuelve scout, un tránsito a ser ciudadano.
Como
la meta es servir a la ciudad, al entorno; no portar el uniforme no implica que
dejemos de tener las premisas básicas del escultismo; cuando empecé a adquirir
responsabilidades de gerente, tal vez no tenía madurez para muchas cosas, pero
sabía lo fundamental, debía trabajar en equipo y descubrir en cada miembro cuál
eran sus competencias y dedicarme a que las desarrollaran, todo en pro de
lograr sinergia. Ser gerente con corazón scout no es fácil, se invierte demasiado
pensando en el bienestar del otro, pero creo que los resultados son
espectaculares. La gente necesita ser reconocida y valorada por su potencial,
no discriminada o apartada por sus áreas de oportunidad, allí radica la magia
de una gerencia centrada en principios scouts: La gente. Gente que logra buenos
resultados; y si lo vemos con lupa lo que nace es el compromiso.
Tal
vez usted ya no tenga la oportunidad de ser dirigente scout, aunque le tengo la
noticia que el movimiento acepta personas desde los 6 años, sin límite de edad,
porque todos, cada cual tiene algo que entregar. Pero si de verdad no puede
vivirlo le dejo cosas muy sencillas para que su gerencia se centre en
principios scouts, ojalá me cuente luego su experiencia:
· Trabaje en equipo, eso no significa que acepte todo lo
que pase o tenga tolerancia extrema, trabajar en equipo para los scouts
significa respeto y valorar las habilidades de cada quien. Entonces no pierda
tiempo en tratar que alguien mejore algo en lo que jamás será bueno, dele la
oportunidad de hacer algo dentro del equipo donde estén realmente sus
competencias y dígale lo valioso que es que lo haga. El fundador del movimientoscout, llamó a esto: Sistema de patrulla.
·
Sea creativo, el mundo se reinventa así mismo cada
día, qué mejor ejemplo que la tecnología. Se puede ser creativo en todas las
áreas, incluso las más formales como finanzas o leyes. Ser creativo es no hacer
reuniones iguales, permitir tener nuevas experiencias al equipo. Todo tiene
solución, pero debe empezar por creerlo y hacer cosas que lo demuestren. Los
niños más pequeños scouts llamados Lobeznas y Lobatos tienen una máxima: Vencerse
a sí mismo ¡Hágalo!
·
Comparta con la naturaleza, tómese un tiempo para usted lejos de
la ciudad y eso puede incluso aplicarse al equipo, hacer juegos en conjunto,
despertar el deseo de competencia respetando al equipo, recordando los momentos
de niños, le permiten relajarse, salir de lo formal y acercar a las personas,
sin duda saldrán ideas frescas, además de reconocer en el Planeta el sitio que
debemos cuidar para preservar la vida. Los scouts llaman a esto: Vida al aire
libre.
·
Enseñe a hacer las cosas no por
dinero, sino por voluntad,
aproveche que hay cientos de maneras para hacer Responsabilidad Social, permita
que su empresa lo haga, proponga proyectos; no por el marco legal sino por
convicción. Ayudar a los demás genera vínculos humanos importantes, se le llama
solidaridad. Si logramos que cada persona del mundo se ocupe de algo o de
alguien de manera voluntaria, tendremos sociedades más plenas de lo que
significa ser ciudadano y sin duda muchos más prósperos. El escultismo usa un
solo verbo para esto: Servir.
Ojalá
el mundo emprenda muchos eventos grandiosos de las manos voluntarias, como las
Olimpíadas de Londres 2012 y su usted desea ser reconocido como líder y no
como gerente, adoptar las premisas scout sin dudas lo llevaran por una senda
más confiable, inspiradora y con logros sobre su gente.
Por último, no olvide lo
que dijo Lord Baden Powell: “Dejar el mundo mejor de cómo lo encontró”, empiece
con su mundo interno primero, allí se obrarán los cambios más importantes de su
vida y de quienes le rodean.
