¿Miembros y/o amigos?

Hoy no podemos, ni mucho menos queremos escaparnos de la fecha que celebramos, el día del Amor y la Amistad. Esta fecha representa gran simbolismo, contiene en sí misma muchas historias y cuenta con una inmensa carga emocional y EnlazaDOs va de la mano.

Con motivo del día del amor y la amistad, el día de ayer, les propuse a María Alejandra y Sergio, ¿Qué tal si escribimos un artículo a seis manos para publicar el día de mañana, es decir hoy,  en EnlazaDos, en el cual compartamos el significado de nuestra relación a la luz de ser miembros de un equipo de trabajo? y les propuse una frase a manera de inspiración, la cual extraje de un artículo sobre el tema de la amistad en los equipos de trabajo.

Comenzaremos con las líneas de Sergio, luego encontraran las de María Alejandra y termino yo y, a medida que vayan leyando se daran cuenta del por qué de esta decisión.

Damos inicio:

 Sergio: "...Hace ya un buen tiempo y gracias a la “magia” de Internet, tuve la oportunidad de “conocer” a Cristmar Mendoza...lo escribo así, “conocer” (entre comillas), porque fue una relación virtual que se prolongó por un rato bastante largo. Lo interesante de esta “relación” con Cristmar es que ambos sentimos como si nos hubiésemos conocido desde hace muchísimo tiempo y aprovecho estas líneas para agradecerle a ella por su acompañamiento en unas experiencias no tan agradables para mi pero que me ha tocado vivir en los dos últimos años.

Anoche, Cristmar me escribió un correo para plantearme la idea de escribir un artículo juntos y me envió la siguiente frase:

"...A lo largo del tiempo comprendí que hay una característica importante de los equipos de trabajo y es que terminan siendo formados por AMIGOS."

Yo me planteo unas preguntas para empezar:

Para llegar a ser un equipo de alto desempeño, ¿es imprescindible que haya una relación de profunda y verdadera amistad entre sus miembros?

¿O será que, por el contrario, sentir el compromiso de pertenecer a un equipo de alto desempeño sienta las bases para la construcción de una relación de profunda amistad con los otros miembros del equipo?

Yo creo que ambos planteamientos tienen validez: ciertamente, un ambiente de camaradería y compañerismo proporciona un excelente “caldo de cultivo” para que un grupo de personas se conviertan en un equipo de alto desempeño. Esto requiere que esa “camaradería y compañerismo” esté impregnada de un fuerte compromiso orientado tanto al logro de los objetivos de la organización así como a vivir un conjunto de valores compartidos por los miembros de ese equipo.

Por otra parte, también creo que a los seres humanos nos gustan los retos y saber que pertenecemos a un grupo de personas de quienes se espera que alcancen grandes logros sienta las bases para que establezcamos una relación de amistad con los otros miembros de esa agrupación. Gary Hamel lo resume en una frase: “Crea una causa, no un negocio.”

Sobre este tema del trabajo en equipo y la amistad hay muchas historias: desde equipos deportivos hasta corporaciones y pasando por diversas agrupaciones musicales en donde se puede corroborar que los éxitos alcanzados han sido, en buena medida, la unión de esfuerzos en torno a una misión y/o visión pero con una profunda amistad como “mecanismo” para aglutinar esos esfuerzos del equipo.

Estos dos temas (trabajo en equipo y amistad) dan para escribir más artículos y creo que ahora vamos a sentir un fuerte compromiso para continuar escribiendo sobre ellos para descifrar las claves del trabajo en equipo en las organizaciones"

 María Alejandra: Estimados amigos de EnlazaDOs...

En primer lugar me siento profundamente emocionada por escribirles después de estos meses, Cristmar nos invitó a Sergio y a mí a compartir este artículo con ella dado que somos cofundadores de este blog y entre nosotros existe una bonita amistad.

Para empezar, creo que Sergio tiene razón cuando plantea sus preguntas, ya que esa vinculación previa nos hizo crear este proyecto juntos y ciertamente en nuestro caso considero que surgió un huevo y luego una gallina, la cual es por cierto muy poco convencional, pues tiene la persistencia para cavar profundo de Crist, los ojos claros de Sergio que buscaban siempre horizontes más creativos y lejanos y como soy vanidosa, diré que mi sonrisa y un bonito plumaje...jejejeje

Más volviendo a lo que aquí nos atañe, lo que de verdad me provoca compartir hoy con ustedes es que los equipos de trabajo, desde mi experiencia, son el laboratorio con las variables perfectas para que se dé un espacio natural de amistad, ya que allí no hay discurso que valga, todas tus acciones hablan por ti, y al perseguir una meta, eres necesariamente una persona verdaderamente auténtica, pues salen tus valores, tu creatividad, tu luz y tu oscuridad y la ventaja es que a las otras personas les pasa lo mismo, es una comunidad desnuda y aprendes a aceptar realmente tus defectos y los del otro porque en conjunto son más fuertes, ya que son un equipo y hay complicidad en ustedes, es tan funcional que lo que alguien no ve, seguro que otro sí, lo que alguien no escuchó, otro en el tráfico le prestó atención a un programa en la radio, lo que alguien imaginó se complementa a perfección con lo que piensan sus compañeros, y cuando esto no es así pues investigan, conversan y buscan la mejor solución. ¿Qué mejor fórmula para convertirse en amigos?...

A partir de esto, sólo puedo decir que si hay respeto y compromiso profesional, en una relación de este tipo sólo hay ventajas, pues cuentas con alguien a quien conoces y que te conoce y que por si fuese poco está alineado en la consecución de metas contigo, le tienes confianza y puedes apoyarte en él.

Si este no fuese su caso, simplemente evalúe el factor actitud, hágase responsable de su cordialidad y simpatía, de su sonrisa y amabilidad pues difícilmente alguien pueda resistirse a estos encantos.

Feliz día de la amistad, de los equipos exitosos y el amor!!!!

Mientras les pedía a mis amigos María Alejandra y Sergio que hiciéramos este ejercicio, vinieron a mi mente muchos recuerdos, cercanos y lejanos y tal cual, como si proyectara una película frente a mí, fui haciendo un recorrido por cada uno de los grupos de los cuales formé parte y me ocurrieron dos cosas, una de ellas fue que de manera espontánea se dibujó una sonrisa en mi rostro y la otra fue experimentar una sensación de grata tibieza en mi pecho.

Relacionando con el tema que nos ocupa el día de hoy y que Sergio plantea de manera muy precisa en sus reflexiones, las cuales ya leyeron, me pregunto ¿cuánta importancia representan los afectos en mi desempeño como miembro de un equipo de trabajo? y la respuesta es mucho y no sólo mucho y ya, sino que son muy sumamente valiosos, tanto, que me atrevo a decir que son el potente combustible que me impulsa a lograr incluso hasta lo que en algún momento imaginé que sería muy cuesta arriba alcanzarlo.

El trabajar en equipo y con amigos, me ha enseñado muchas cosas, incluso hasta comprender que por muy lejos que se esté o que se tomen caminos diferentes, la amistad prevalece y si hay algo que potencia mi desempeño  cuando trabajo en equipo es el cuido de las relaciones y en especial de la amistad, como valor más importante y presente en mi Aquí y en mi ahora.

Como conclusión me apoyaré en una reflexión que expresa Luis Felipe en su artículo El sentido en los equipos de trabajo y que fue la frase que usamos a manera de musa:  “ A lo largo del tiempo comprendí que hay una característica importante de los equipos de trabajo y es que terminan siendo formados por Amigos, relación incondicional en la mayoría de los casos que se transforma en resultados de amplio espectro y donde el éxito está garantizado y no solo me refiero a la empresa, sino a la GENTE, ya que estas experiencias positivas dejan sentido para la vida…”

Sin duda alguna el trabajo en equipo es una experiencia que merece ser vivida!!!

Feliz Día del Amor y la Amistad!

Nota: el jueves publicamos el trabajo de Luis Felipe y conversamos sobre él

¿Cuáles son las claves en la educación de los hijos?

Hola, un gran gusto saludarles!

Ustedes diran que enloquecimos... suponemos mil preguntas en sus cabezas ¿qué hacen hablando de educar a los hijos cuando este blog va del trabajo con y en equipo?  ¿Cierto?

¿Saben?, recientemente ordenando el material que compartiremos en este primer trimestre, encontré esta entrevista que le hicieran a  Rosa García, CEO de Microsoft, consejera personal de Steve Ballmer, CEO de Microsoft a nivel mundial y cuando abrí el link, pensé que el tema giraba en torno a novedosas prácticas gerenciales, pues no, ¿qué creen? el tema era ¿Cuáles son las claves en la educación de los hijos?

A medida que leía, me recordaba cada vez más de un artículo que escribi para el blog de un amigo, con quien discutía sobre centrar la atención en la economía, como la pócima mágica que salvaría los males de cualquier país o poner la atención en los Valores como la necesidad imperiosa de hacernos una vida más vivible, amable y disfrutable.

Pienso que  pasamos, entre los consultores y los gerentes, en la búsqueda del top de lo más nuevo y en esa carrera, se nos olvida que no es la economía en su totalidad, sino que son los valores, que es la necesidad de crearnos espacios de sana convivencia lo que nos mueve en la vida para agregarnos, para unirnos, para agruparnos y por qué no, para convertirnos en equipos de trabajo, que cual perfecto engranaje, gire con gran armonía.

Más la realidad nos indica que ese punto medio implica ponerle no sólo ganas para mantenernos en él, sino que requiere del coherente ejercicio y  la demostración constante de  habilidades sociales que nos permitan convertirnos, en ese diente que engrane con el siguiente y que si llegase a generar fricción, tengamos la suficiente madurez para hacernos de un buen aceite que facilite su permanente girar.

  

Rosa García, hablaba en su entrevista sobre el amor incondicional a sus hijos y decía tal como sigue: "Mi madre me demostró que me quería infinito independientemente de quien fuera yo. Era su hija y eso bastaba. Yo soy mucho más crítica con mis hijos de lo que mi madre fue conmigo y eso me preocupa"

Reflexión: ¿Cuán sanamente críticos somos con nuestros compañeros en los equipos de trabajo y en la vida en general?

También comentaba de la importancia de generar el espacio suficiente para que los hijos cometan sus propias equivocaciones y aprendan y decía, " Mi madre me decía: “No se puede ser mamá gallina”. Los niños si quieren aprender a andar tienen que caerse muchas veces. Quiero que mis hijos se enfrenten al mundo, sabiendo que voy a estar en la retaguardia para que el golpe no sea demasiado duro"

Reflexión: Nos pasamos la vida diciendo errar es de humanos, pero en las empresas, ¿Cuál es el costo de equivocarse? Tal vez ¿el despido?

Además, puso sobre la mesa un tema poco tratado como lo es la ausencia total del victimismo y expresaba "A mi madre le encantaba la siguiente metáfora: “Si uno se cae a la piscina y no sabe nadar, lo que tiene que hacer para intentar salir es intentar ir lo más posible hacia abajo, poner el pie en el suelo y dar una patada para salir impulsado hacia arriba y sacar la cabeza”. No me dejaba quejarme, y yo trato de hacer lo mismo con mis hijos. Si me cuentan un problema, la actitud que tomo es preguntarles: ¿Qué vamos a hacer para solucionarlo?"

Reflexión: ¿será esta la cultura hacia la cual debemos mirar e ir abonando para que nuestros equipos sean espacios de resolución y logros y no de disolución y desacuerdos?

También hacía referencia a la importancia de generar  conciencia social, como un aspecto fundamental en nuestras vidas y aderezaba la entrevista con este comentario, "En casa de mis padres siempre se intentó que no hubiera nadie que pudiera sentirse mal. En ese sentido, llega la Navidad y cuando mis hijo abren los regalos les invito a pensar en todos aquellos niños que no tienen nada, ni siquiera una casa en donde dormir. Luego les pregunto ¿Qué vais a hacer por ellos? No que voy a hacer yo, vuestra madre, o que va a hacer papá, sino vosotros. Si no tienes dinero, coge tu mejor juguete y dáselo a otro niño que lo necesite”.

Reflexión: ¿Cuánto estamos dispuestos a perder, ceder o dar para ganar más?
recuerde, usted no está por encima del equipo, pero el equipo si lo está por encima de usted, ¿Esta usted dispuesto a sacrificar glorias personales y compartirlas con otros que sueñan el mismo sueño que usted?

Para finalizar, los valores, "El trabajo ético, imprescindible. Mi padre me decía que hay que trabajar mucho y honradamente. A mis hijos, cuando me enseñan los deberes les digo: ¿Es ese tu mejor trabajo, el que quieres enseñarle a tu profesora? Si no es tu mejor trabajo, échale un par de horas más y saca lo mejor de ti mismo.”

Reflexión: ¿Hasta cuándo será suficiente? respuesta: Hasta que usted considere que le entrega a su compañero el insumo que se merece, quiere y necesita, para exigir respeto y trato considerado, hay que darlo.

El riesgo de una mala educación es grande, ya que los hijos terminan haciendo lo mismo que nosotros y haciendo el necesario paralelismo y poniendo los roles en su santo lugar, surgen mil preguntas, entre ellas

 

¿En qué tipo de equipo de trabajo quiero estar?

 

¿De cual equipo quiero formar parte?

 

Porque ese espacio no sólo va a ser un espacio de trabajo, con horario particular, será una maravillosa oportunidad para reflexionar sobre ¿por qué andar solos cuando es posible invitar a otros para que vayan con usted?

 

No hay límites para extraer de cada palabra su esencia y su gran aplicabilidad en cada aspecto de la vida y el trabajo con y en equipo no es ajeno a esta realidad, los paralelismos resultan ejercicios de inmensa utilidad y nos permiten ampliar nuestro mapa del mundo, extrayendo de muchas realidades las más grandes verdades.

 

Un fuerte abrazo y seguimos en contacto, seguiremos leyéndonos, seguiremos acá.

Pensamientos en alta voz

Estamos de regreso!!!

Contentos de estar de vuelta con ustedes, con mucho ánimo y ganas de proseguir transitando por estos caminos, probablemente imprimiéndole un estilo diferente.

Este primer post de este año lo iniciaremos con unos pensamientos que revolotean a EnlazaDOs desde hace ya un par de meses y que hoy compartiremos con ustedes.

Como bien saben, en agosto de este año, EnlazaDOs cumplirá su segundo aniversario, si bien se dice en pocas palabras, no tenemos duda en compartir con ustedes cuanto ha significado… ¿la verdad? Un gran ejercicio de persistencia, de constancia, de investigación, de respeto por ustedes, por nosotros, por los silencios y por las palabras escritas, de sentido común y porque no, parafraseando a un estimado consultor de Perú, de sentido propio.

Este proyecto fue iniciado en compañía de Sergio Sosa y de María Alejandra.

En julio de 2009 se comenzó a gestar esta idea, en la sala de reuniones de una empresa para la cual Sergio prestaba servicios de asesoría, su dueño, muy amablemente, nos cedió el espacio para reunirnos, a quien aprovechamos para agradecer desde estas líneas, porque cada encuentro con él significó una dosis de realidad que a veces los sueños y los soñadores nos comemos y nos privamos del disfrute de sopesar también los riesgos.

En el camino, Sergio decidió, por motivos personales, enfocar su atención en el nuevo rumbo que quería emprender y tal como todos lo hemos observado, muy dedicado al mundo 2.0 y María Alejandra más recientemente decidió orientar su desempeño profesional de otra manera.

Sergio, Maye, les agradezco infinitamente el haber confiado en la potencia de nuestras ideas y haber hecho lo necesario por sacarlo adelante, mi gratitud sincera por su acogida, por su apoyo y por haber hecho suyas ideas que podían haber sonado como un sueño de poetas, consultores y locos.

En este momento, me encuentro sola a la cabeza de este espacio, lo cual hace un tanto incongruente que el tratamiento del tema de trabajo con y en equipo lo esté realizando una sola persona, cuando muy bien una de nuestras consignas era vivir en carne propia la experiencia de convertirnos en un equipo de trabajo de alto desempeño.

Desde el mes de noviembre he estado evaluando lo que ha acontecido, los aciertos, las satisfacciones y también prestando mucha atención a las fallas, las incomodidades, lo que falta por hacer y todo esto ha llevado a que me detenga un tanto, porque aún cuando la llama sigue ardiendo y el mapa luce igual, mostrando la misma necesidad de ir  del mismo punto A al mismo punto B, evidentemente que el cómo transitar entre ambos ameritará de atención.

Pensé que en vacaciones de diciembre podría armar todo lo que se necesitaba para iniciar enero con una nueva propuesta, más también me di cuenta que una sola golondrina no hace verano y esto es lo que me hace creer firmemente en la potencia infinita del trabajo con y en equipo.

Hacer las cosas bien, para mí en lo personal, implica la combinación de tres variables, la primera, la idea correcta, la segunda, contar con las personas correctas y la tercera concretarlo en el momento correcto y tengo que ser muy honesta que no están dadas las tres condiciones a la vez, al menos no hay coincidencia en este momento.

Lo cual no implica que detenga el camino, en lo más mínimo, albergo en mi corazón, que cuando asumo los compromisos lo hago con total gusto, responsabilidad y dedicación y a eso le hago honor y estoy segura que si en algun momento requiero la gentil colaboración de Sergio y María Alejandra, como siempre estarán bien dispuestos  a darme su mano certera.

Pongo sobre la mesa lo siguiente, pienso que es adecuado dar tiempo para culminar con la propuesta formal y para ello dejaré la puerta abierta para quien quiera involucrarse y comprometerse en este proyecto, ofrezco un espacio de gran claridad y de creación conjunta en el cual vayamos construyendo  los elementos que le faltan a la ecuación de EnlazaDOs, para luego hacer de este espacio lo que una vez, no sólo soñé en lo particular, sino que lo pueda compartir como un sueño común con quien tenga a bien sumarse a este buen proyecto.

Mi idea es concretar un proceso de formación de equipos de trabajo fundamentado en los postulados del desarrollo organizacional y alimentando dicha formalidad con la necesaria experiencia vivida de diferentes casos que han acogido el trabajo con y en equipo como una forma natural de estructura organizacional que ha tejido y posibilitado ideas y proyectos, dando resultados más allá que solo la sinergia puede explicar.

Continuaremos con los artículos durante el primer trimestre y espero que para finales de marzo ya pueda estar compartiendo con ustedes buenas nuevas sobre estos pensamientos dichos en voz alta.

Mi más sincero aprecio y agradecimiento por ser y estar, de veras que muy agradecida y si, seguramente muy emocionada.

Por EnlazaDOs

Fuerza de Voluntad II Parte

Las decisiones de nuestra vida las tenemos en nuestras manos, es decir, son el producto de nuestra creación.

Escuchamos con mayor frecuencia frases más relacionadas con el deseo que con la acción, haciendo incluso pensar que el esfuerzo no vale la pena.

Cuando revisamos las experiencias de vida de quienes han logrado impactar de manera positiva el mundo gerencial, encontramos que sus mejores competencias han surgido y se han potenciado, a raíz de una situación, que si bien en algunos casos coyuntural y en otros estructural, han ameritado un concierto de motivación, esfuerzo y acción tanto propios como de quienes hacen posible los sueños, es decir, los trabajadores.

Del test de asociaciones que compartimos la semana pasada, el cual le pedimos que nos ayudaran con sus respuestas y que agradecemos grandemente a nuestros amigos de Emagister por las respuestas mostradas en el debate, los correos enviados a nuestro buzón  de quienes nos siguen tanto en el grupo de Facebook, como en el Blog, hemos llegado a las siguientes conclusiones:

Que la voluntad está mayormente asociado con control, es decir, se evidencia una relación directa entre fuerza de voluntad y rigurosidad de manera muy marcada y no necesariamente con el disfrute y bastante alejado de la satisfacción que produce el logro.

A quienes les hicimos preguntas más allá del test, todas ellas con la intención de identificar en función de qué está el disfrute del logro, las respuestas en un 80% fueron las siguientes: Cuando se alcanza el logro, se llega tan cansado a la meta, que más que disfrute, se convierte en una exigencia de estricto cumplimiento, en un desahogo de la presión que las exigencias propias y la respuesta a las demandas del entorno ponen sobre la mesa y muchas de ellas magnificadas por creencias internas al respecto.

Este sencillo análisis nos ha llevado a identificar que, si bien tenemos una cantidad de razones para restarle potencia a la concreción de nuestras metas, tenemos también razones para alcanzarlas, ¿el reto? Lograr el punto medio, probablemente no exactamente el medio como un punto inamovible, específico y milimétricamente identificado, sino como un espacio de tolerancia o un espacio dentro del cual el manejo de la situación permite mantenernos en el camino de nuestros propósitos y en el cual enfocar todas nuestras energías para convertir sueños en realidad.

Es muy probable que para el mes de enero estaremos retomando los resultados del test para seguir analizando.

Usemos una bonita analogía expresada por un querido amigo, así como aprendemos a conducir una bicicleta, hay quienes consideran la que fuerza de voluntad se educa y que todo ello se logro cuando se practica, se aprende y se cultiva.

Si hay algo que diferencia entre quienes alcanzan sus logros y quienes no, están presente la fuerza inicial, la perseverancia y el mantenimiento durante y el disfrute del final.

Llegar a la meta implica imprimirle a nuestra motivación, esfuerzos y acciones la fuerza de voluntad acorde con la importancia del logro en nuestras vidas.

Queremos mostrarle el lado amigable de la fuerza de voluntad, queremos compartir con ustedes que voluntad está en el otro extremos de la rigidez, de la tiranía y de las normas de estricto cumplimiento.

Que la libertad y la voluntad van de la mano, si, ¿le sorprende?

Pues si entendemos que la voluntad es liberadora, ya que nos permite movernos sin coacción, haciendo lo que queremos, eximiéndonos de obstáculos y dependencias que nos distraigan del mejor trayecto personal y la felicidad, no será difícil comprender que la fuerza de voluntad nos facilita ir apartando los obstáculos, allanar el camino para cumplir con lo que hemos programado.

Enfócate, apunta y da en el blanco…

Lograr tus metas es tu decisión, es tu responsabilidad.

Es una labor indelegable, intransferible e impostergable y cómo sabemos que eres una persona muy emprendedora, pues, Manos a la Obra!!!

Al test de asociaciones le sigue una segunda parte que tenemos que compartir necesariamente por correo electrónico y que invitamos a quien se anime a enviarnos un mensaje con las respuestas iniciales del test para que podamos enviarle la segunda parte del ejercicio.

Por este año nos despedimos y de corazón les agradecemos de manera infinita su cercana compañía, les deseamos una muy feliz navidad, una noche buena plena de la armonía que los afectos acarician de manera muy especial, porque no hay manera que sea de otra forma, para nosotros y para muchos, Usted es un ser muy especial.

Deseamos para Usted y los suyos un 2011 de prosperidad, de mucho trabajo en equipo y de la posibilidad de disfrutar de más y mejores proyectos que nos permitan cumplir nuestras promesas, como una buena manera de comezar a potenciar nuestra Fuerza de Voluntad.

Con el favor de Dios, en enero nos volveremos a contactar…

 

Equipo EnlazaDOs

Café Biotecnológico

Mientras  esperamos que llegue el sábado para procesar los resultados del Test de Asociación, dejamos con ustedes esta simpática nota publicada en MateriaBiz,

Saludos cordiales y sigamos contribuyendo con lo que tengamos y podamos, quienes han  sido afectados por las lluvias lo necesitan.

Equipo EnlazaDOs

Post compartido por: Alberto Luis D'Andrea  08-Dec-2010 18:00 a las 19:00  Ciudad: Buenos Aires
País: ARGENTINA  Dirección: FM 97.9 Radio Cultura  Web: www.cafebiotech.blogspot.com
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Desde hace cinco años, todos los miércoles a las 18 hs conversamos sobre biotecnología en el Café Biotecnológico, Radio Cultura FM 97.9
¿Cómo surge el primer Café Biotecnológico?

A principios de 1973, Stanley N. Cohen y Annie C. Y. Chang, de la Universidad de Stanford, y Herbert W. Boyer y Robert H. Helling, de la Universidad de San Francisco, realizaron el primer experimento de ingeniería genética utilizando una técnica conocida como ADN recombinante. Todo había comenzado un año atrás. En el receso de un congreso sobre plásmidos realizado en Hawai, Boyer y Cohen, luego de saborear un sándwich en una sobremesa con varios cafés, habían llegado a la conclusión de que las investigaciones de ambos grupos podrían complementarse para realizar el primer organismo genéticamente modificado. Este hecho se efectivizaría al año siguiente.

En este primer Café Biotecnológico surgió el acuerdo de colaboración de trabajo en equipo para lograr, tal vez, el punto de inflexión más importante en el desarrollo científicotecnológico del siglo XX: la biotecnología moderna.

En el año 2005, treinta y dos años después, inspirados en este hecho no menor, surge el Café Biotecnológico en Radio Cultura.

La Fuerza de Voluntad

Estimados amigos, reciban un cordial saludo y nuestra invitación para que esta semana, con el más alto sentido solidario, ayudemos a quienes más lo necesitan en momentos de angustia.

Nos hemos caracterizado por ser un pueblo solidario, de gran nobleza e inmenso espíritu de colaboración cuando las circunstancias demandan de nuestros mejores esfuerzos, para muchos es conocido las dificultades que se están viviendo en Venezuela, producto de las lluvias, un día de trabajo en un refugio, un día de ayuda en un centro de acopio será una gran contribución para esa red invisible de afectos que se teje de manera armónica y que genera resultados más allá de los predecibles.

En estas circunstancias, se genera de manera espontánea la Fuerza de UNO, el verdadero trabajo en equipo, donde cada quien hace lo que tiene que hacer, además lo hace con gran mística y lo hace desde su más honesto sentir, enlazándose de manera mágica en una gran hermandad que trasciende lo individual.

Nos sentimos sensibilizados por esta situación, que además, también ha afectado al hermano país de Colombia, por lo que no podíamos iniciar nuestro artículo de hoy, sin antes compartir este sentir con ustedes.

Ya estamos casi terminando el año, el lunes próximo compartiremos el último artículo por este año y además, estaremos dando por finalizada una etapa de EnlazaDos.

Muchos han sido los cambios que hemos vivido, en lo personal, en lo profesional, como equipo y con estas experiencias daremos inicio al año 2011, compartiendo con ustedes nuestra evolución en el tiempo y el nuevo mundo de posibilidades que pondremos sobre la mesa, para servirles a ustedes como se lo merecen, con infinita gratitud, afecto y responsabilidad.

A mediados de año, nos planteamos dónde deberíamos estar justo en este momento y que a su vez nos permitiera finalizar con broche de oro una etapa de inmenso aprendizaje y llegamos a la conclusión que nada más oportuno y cónsono con estos tiempos que trabajar sobre la Fuerza de Voluntad y este será el tópico que daremos inicio el día de hoy y con el que haremos el lazo final que guardará 16 meses de cambio, evolución y mejora.

¿Qué es la Fuerza de Voluntad?

“Fuerza de voluntad es el nombre que recibe la capacidad que tiene el ser humano de dirigir su voluntad hacia un objetivo, aunque para ello tuviera que privarse de algún hábito o necesidad. Muchos expertos[cita requerida] creen que la fuerza de voluntad la forma el carácter de la persona. ... . Es tener el valor de elegir y aferrarse a la decisión sin mirar atrás.” -Fuente Wikipedia-

Con el propósito de conocer las conexiones que existen entre la fuerza de voluntad y otros conceptos, ha sido diseñado este test de asociaciones, al cual le invitamos muy amablemente para que lo respondan y además aprovechen la oportunidad para que se confronten con un tema poco abordado y que tiene tanto peso en el esfuerzo diario de acortar la brecha entre lo que nos planteamos y lo que logramos.

Para ello, hemos dispuesto un debate en la comunidad de aprendizaje

* Emagister, específicamente en el grupo de Habilidades Directivas

* Además abrimos un foro de debate en nuestro grupo EnlazaDOs en Facebook y

* Agregamos la posibilidad de enviar las respuesta del Test vía correo a nuestra dirección 3enlaza.do.s@gmail.com

 

Test de Asociaciones:

1.- ¿Qué palabra de cada par relacionaría, sin reflexionar, con la voluntad?

debilidad --- fuerza

disciplina --- relajación

creatividad --- entrenamiento

obligación --- placer

normas --- deseo

arte --- ética

inspiración --- trabajo

cálculo --- generosidad

rigidez --- flexibilidad

-de cada par, seleccione sólo una-

2.- ¿Con qué relaciona usted la libertad?

con la espontaneidad o con el autocontrol

3.- ¿Con qué relaciona usted la espontaneidad?

con la reflexión ----- con el impulso inmediato

con lo artificioso ----- con lo auténtico

- seleccione sólo un palabra de cada par -

Tomado del Libro El misterio de la Voluntad Perdida de José Antonio Marina, Edit Anagrama, Colección Argumentos. Barcelona, España, 1997

Abrimos los debates y no será sino hasta el próximo lunes, cuando una vez procesada la información del test de asociación, compartiremos a mayor profundidad un tema que por sus inmensas posibilidades, nos brinda la oportunidad de cerrar con Lazo de oro un año de grandes sueños, que ya comenzaron a tomar forma y a convertirse en realidad.

Le recordamos su colaboración para realizar el Test en cualquier de las formas que le hemos ofrecido y será hasta el próximo lunes cuando revelaremos los resultados y nuestro punto de vista sobre el tema.

Reciban un cálido abrazo, nuestra gratitud por permitirnos estar lunes a lunes con ustedes y será el 13 de diciembre cuando nos despediremos hasta el mes de enero.

Equipo EnlazaDOs.

Las lágrimas de la Luna

La mezcla de sabores con el abundante jugo que brota al morderla son deliciosos en tiempo de calor… Con seguridad a la salida de la escuela has disfrutado una fresca rebanada de jícama aderezada con gotas de limón, sal y chile piquín. Pero quizá no sabes que esta raíz es de origen mexicano y ya era muy apreciada por los pueblos indígenas prehispánicos. Una leyenda purépecha explica así su origen.

Curicaueri, el Sol, se casó con Xaratanga, la Luna. Él amaba el oro y se adornaba con joyas de ese metal: diademas, anillos y collares tan resplandecientes como él. Ella amaba la plata, semejante a sus destellos nocturnos, y contaba con una colección de alhajas que los recordaban de día. Los dos se amaban y siempre querían estar juntos. Por eso a veces los días y las noches eran demasiado largos y comenzó a reinar un gran desorden en el mundo.

La Madre Naturaleza no podía permitir que las cosas siguieran de esta manera y los llamó para regañarlos. “Tú eres responsable de alumbrar los días y hacer que las plantas germinen y crezcan”, le recordó al Sol. “A ti te toca vigilar que todo quede en sombras para que las personas descansen”, le dijo a la Luna. “Pero ninguno ha respetado mis instrucciones y por eso tendré que separarlos”.

Xaratanga le pidió que se compadeciera de ella, Curicaueri le rogó que no los separara, pero la Madre Naturaleza fue inflexible: “Comprendo lo mucho que se aman, pero más importante que su amor es la misión que les encargué y el respeto que le deben a los seres vivos que dependen de ustedes.” Xaratanga y Curicaueri le suplicaron por última vez pero la Madre Naturaleza ignoró sus palabras y los dejó solos.

Al ver lo triste que estaba su esposa Curicaueri le habló con ternura: “Nuestro amor no estará nunca en riesgo. De día yo saldré a iluminar los bosques y los mares y tú veras cómo brillo a través de la ventana de nuestras casas. Cuando yo regrese al hogar por la noche y vea que no te encuentras ahí, me sentiré feliz al saber que estás recorriendo los cielos rodeada de estrellas más hermosas y nobles que tus joyas.” Ella escuchó con atención estas palabras y le respondió: “Tienes razón. Quizá si respetamos nuestra misión la Madre Naturaleza permita que, de vez en cuando, tu brilles detrás de mí y que yo aparezca de repente, en pleno día”.

Conmovida por lo que estaban viviendo, Xaratanga abrazó a su esposo y comenzó a llorar. Una de sus lágrimas recorrió el espacio, cruzó las nubes, atravesó las copas de los árboles y se sumergió en la tierra del Valle de México. Allí, en lo más profundo, echó raíces y se convirtió en la primera jícama de carne tan brillante, perfumada y dulce como el llanto de la Luna.

—Adaptación del relato purépecha referido por Otilia Meza en su libro Leyendas prehispánicas mexicanas.

Para reflexionar

• ¿Te parece que la Madre Naturaleza fue justa? ¿Consideras excesivo el castigo que dio a Xaratanga y Curicaueri?

• ¿Piensas que la obediencia es una forma de respeto?

• ¿Qué pasaría si, por seguir nuestros sentimientos olvidamos nuestros deberes?

• ¿Los afectos y el respeto son opuestos o pueden complementarse?

• ¿Qué relación tienen los valores con el trabajo en equipo?

Tomado del portal Fundación Televisa