lunes, 26 de abril de 2010

Juntos más no necesariamente en Equipo

¿Cómo han estado?

Tiempo sin leernos ¿verdad?

Después de la fecha patria que coincidió con nuestro día publicación, acá estamos de nuevo.

Hoy hablaremos sobre estar juntos y no necesariamente trabajar en equipo.


Recuerdan aquellos artículos: Trabajo con y en equipo: MITOS QUE PUEDEN AMENAZAR SU DESEMPEÑO, especialmente Grupo y Equipo NO es lo mismo, ese será el tema de conversación de hoy..

Vamos a compartir con ustedes un interesante cuadro que se muestra en el libro Desarrollo Organizacional. Enfoque Integral de Faria de Mello México D.F: Grupo Noriega Editores, 1998.

Características propias de los grupos y equipos de trabajo




Fuente: Faria de Mello FA. Desarrollo organizacional. Enfoque integral. México D.F: Grupo Noriega Editores, 1998.

Este cuadro sumamente útil, nos revela de manera muy resumida y sencilla algunas diferencias entre grupos y equipos de trabajo.

Para que tenga un cuadro más claro aún, la próxima vez que entre a la gerencia de una empresa, observe cómo se comportan las personas que trabajan y fantasee...

¿Trabajarán en grupo o en equipo?

A medida que vaya interactuando, identifique esos elementos que le permitirán confirmar sus presuposiciones o por el contrario se dará cuenta que estaba equivocado...

Vaya afinando su percepción...

Dése cuenta que a veces el ambiente dice mucho y que nos permite aprender a leer esas sutilezas que están más allá de las palabras.

¿Contra qué lo contrasta?

Volvemos otra vez al valor del cuadro antes mostrado... ¿Se anima a ponerlo en práctica?

Al momento de formarse los equipos, las funciones de los distintos miembros suelen ser confusas y por tanto los individuos se limitan a observar hasta que sepan qué se espera de ellos. (unas semanas atrás hablamos al respecto)

Mientras se va avanzando, de manera casi paralela, se identifican las funciones de cada uno de los miembros, las cuales dependen de las características individuales, su capacidad de trabajo, sus conocimientos previos, así como de la forma de interactuar, entre otros aspectos a considerar.

Para que un equipo de trabajo sea de alto impacto, debe existir ambiente de apoyo, metas superiores, alta conciencia sistémica, liderazgo adecuado y por sobre todo , claridad en los roles que corresponden desempeñar.

"El mundo es un escenario, los hombres y mujeres son simplemente actores." eso lo dijo Shakerpeare Si se nos permite la analogía, podemos decir que los miembros de un equipo de trabajo son actores de una gran obra en la cual cada uno desempeña un papel particular.

¿Usted sabe cuál es su papel?
Pero este será un tema que desarrollaremos en una próxima oportunidad.

Ahora nos dice, le resulta más claro diferenciar ¿cuándo se trabaja en grupo y cuándo en equipo?

Hasta pronto,


Equipo EnlazaDOs

jueves, 15 de abril de 2010

Enlazateam

"Las grandes cosas ocurren cuando todos los jugadores del equipo están ubicados en la posición que maximiza sus talentos, sus habilidades y su experiencia.

La persona equivocada en el lugar equivocado = Regresión

La persona equivocada en el lugar correcto = Frustración

La persona correcta en el lugar equivocado = Confusión

La persona correcta en el lugar correcto = Progreso

Las personas correctas en el lugar correcto = Multiplicación"


John C. Maxwell

lunes, 12 de abril de 2010

¡Todos para uno y uno para todos!



Estimados amigos,
Hoy vamos a presentarles nuestras reflexiones sobre un ejemplo actual del éxito que se puede cosechar cuando se trabaja en equipo, con pasión, estrategia y visión, compartiremos con ustedes nuestras apreciaciones sobre una empresa por demás exitosa y que toca el corazón de muchos admiradores, hoy les hablaremos de una organización que se rige verdaderamente por una filosofía que promueve el logro del equipo, sin más preámbulos hablaremos del FC Barcelona… (Esperamos que los fanáticos de otros equipos consideren que nuestra apreciación es absolutamente organizacional… jejejeje )
Ante el partido del sábado 10 de abril entre los equipos del Real Madrid y el Barcelona se hizo imposible no escuchar análisis sobre las fortalezas de ambos equipos, lo que dio lugar a este artículo.
Desde que Pep Guardiola tomó las riendas del equipo rojo-azul, éste ha ganado todos los torneos en los que ha participado, en total 6, estos son: La Liga de España 2008-2009; La Copa del Rey 2009, UEFA Champion League 2009, Supercopa de Europa 2009, Supercopa de España 2009 y finalmente el Mundial de Clubes de la FIFA.
Para éste año, tiene buenas probabilidades de ganar la Liga de España y la UEFA Champion League 2010, lo que daría lugar a participar de nuevo en los otros torneos antes mencionados. Del único torneo que ha sido eliminado en 2010 es de la Copa del Rey. Sin embargo, es probable que ustedes también consideren que ante todos los triunfos alcanzados esto quede percibido como un pequeño detalle.
Analizando este fenómeno único en la historia del fútbol, podemos atribuir éste éxito de la organización a los tres elementos perfectamente combinados que mencionamos al principio: pasión, estrategia y visión.
La filosofía de la institución se fortalece de la confianza en el desarrollo del talento que ellos con dedicación forman y reclutan en las categorías inferiores, pues muchos de los jugadores que pertenecen a la primera división vienen formándose dentro del equipo desde sus primeros años de juventud, lo que da tiempo para que los jugadores sientan devoción y amor por la camiseta que llevan puesta. Por otra parte, en la cancha, que es donde anotan los goles, es evidente que se privilegia el trabajo en equipo sobre las individualidades, pues cualquiera podría pensar que el equipo triunfa porque cuentan con la presencia de Messi en sus filas (quien ha formado su carrera con ellos desde los 11 años), más, aunque éste jugador no se presente en la cancha el Barcelona sigue ganando.
El resultado evidencia el potencial del equipo, una fuerza avasalladora que nutre el espíritu de cuerpo, que logra que los jugadores se identifiquen desde el corazón con la camiseta y que tengan la disciplina técnica y la visión estratégica para ganar. Quien ha visto jugando al Barcelona podría percibir que éste equipo actúa como una máquina que minimiza por completo el esquema de sus oponentes, generando un espectáculo casi coreográfico donde se demuestra la precisión en los pases, la inteligencia de las jugadas, la anticipación de los movimientos y la sensación de que podrían jugar con los ojos cerrados…
¿Por qué otros clubes no han obtenido éstos resultados?... Pues pareciera que los otros clubes compran estrellas pero no forman equipos.
Agradecemos a Héctor Rodríguez por colaborar con datos fundamentales para la elaboración de este artículo. Pedimos a los fanáticos del Real Madrid que no nos perciban parcializados, lo que queremos resaltar es al FC Barcelona como un ejemplo a imitar cuando se trata del trabajo en equipo e invitarlos a transferir este modelo a sus vidas dentro de la organización.
Nos encantaría recibir sus comentarios.
Hasta la próxima!!!
El Equipo de EnlazaDOs

lunes, 5 de abril de 2010

Dos ¿Son suficientes?


Muchas veces hemos conversado con respecto al número de miembros de un equipo de trabajo, también es mucho lo que se ha escrito al respecto y luego de ver el video que hoy compartiremos con ustedes, nos damos cuenta que si bien muchos pudieran considerarse una multitud, más que muchos, también pudieran ser pocos, lo que realmente se necesita más allá de los números, que también tiene un peso importante más no definitivo, son inmensas ganas, grandes motivaciones y mucho significado para alcanzar lo que nos hemos propuesto.

Más que número o roles, lo principal son las ganas, lo principal es la motivación, el resto se acomoda de manera mágica, se ajusta, gana sentido y se logran resultados de desempeño superior.

Los equipos tienen la inmensa potencia de irse adaptando, acomodando, adecuando de manera casi imperceptible, se ajustan ritmos, se busca balance, se encuentran puntos de confluencia y se aprende desde el desencuentro.

Si nos apegamos a los tecnicismos tendremos excelentes resultados, más como reflexionó Don Juan en el libro "Conversaciones con Don Juan" de Carlos Castaneda:

"... Por eso debes tener siempre presente que un camino es sólo un camino; si sientes que no deberías seguirlo, no debes seguir en él bajo ninguna condición. Para tener esa claridad debes llevar una vida disciplinada. Sólo entonces sabrás que un camino es nada más un camino, y no hay afrenta, ni para ti ni para otros, en dejarlo si eso es lo que tu corazón te dice. Pero tu decisión de seguir en el camino o dejarlo debe estar libre de miedo y de ambición. Te prevengo. Mira cada camino de cerca y con intención. Pruébalo tantas veces como consideres necesario. Luego hazte a ti mismo, y a ti solo, una pregunta. Es una pregunta que sólo se hace un hombre muy viejo. Mi benefactor me habló de ella una vez cuando yo era joven y mi sangre era demasiado vigorosa para que yo la entendiera. Ahora sí la entiendo. Te diré cuál es: ¿tiene corazón este camino?. Todos los caminos son lo mismo: no llevan a ninguna parte. Son caminos que van por el matorral. Puedo decir que en mi propia vida he recorrido caminos largos, largos, pero no estoy en ninguna parte. Ahora tiene sentido la pregunta de mi benefactor. ¿Tiene corazón este camino? Si tiene, el camino es bueno; si no, de nada sirve. Ningún camino lleva a ninguna parte, pero uno tiene corazón y el otro no. Uno hace gozoso el viaje; mientras lo sigas, eres uno con él. El otro te hará maldecir la vida. Uno te hace fuerte, el otro te debilita..." Don Juan Matus

Los equipos hay que impregnarlo de amor: "No hay éxito duradero sin una entrega total" Alvaro "Metal" Mora.

El cariño por lo que se hace y por lo que se da, es un maravilloso propulsor de los mejores esfuerzos, motivación y acciones para que los sueños se conviertan en realidad.

Más que número, es cuestión de ganas, es cuestión de significado.






Les deseamos unas Felices Pascuas! y seguiremos con ustedes hasta una próxima oportunidad...


Equipo EnlazaDOs

Lograr es más que soñar. Planificación y Motivación. Todos los seres humanos,  contamos con la capacidad de soñar, más eso no es sufici...